Analista Administração Apostila Alce Assembleia Legislativa do Ceará - 2020 - Digital/PDF Disponível para envio Vol. 1 LÍNGUA PORTUGUESA, Prof. Flaviana Eufrásaio NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, Prof. Saiba Mais
Analista Administração Apostila Alce Assembleia Legislativa do Ceará - 2020 - Digital/PDF
Disponível para envio
Vol. 1
LÍNGUA PORTUGUESA, Prof. Flaviana Eufrásaio
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, Prof. Janislon Santos
NOÇÕES DE DIREITO ADMINISTRATIVO,
Prof. Walber Siqueira
NOÇÕES DE DIREITO CONSTITUCIONAL, Prof. Valdeci Cunha
LEGISLAÇÃO DE INTERESSE INSTITUCIONAL, Prof. Valdeci Cunha
Vol. 2
ADMINISTRAÇÃO GERAL, Prof. Janilson Santos
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA, Bruno Sales
GESTÃO DE PESSOAS, prof. Janilson Santos
GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS, Prof. Janilson Santos
GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS, Prof. Janilson Santos
GESTÃO DE PROJETOS, Prof. Janilson Santos
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS , Prof. Janilson Santos
LÍNGUA PORTUGUESA (EXCETO PARA O CARGO DE ANALISTA LEGISLATIVO ? ESPECIALIDADE: LÍNGUA PORTUGUESA ? GRAMÁTICA NORMATIVA E REVISÃO ORTOGRÁFICA): profa Flaviana ? 80p
Compreensão de texto.
Gêneros e tipos textuais.
Domínio dos mecanismos de coerência e coesão textuais.
Domínio da ortografia oficial.
Emprego da acentuação gráfica.
Emprego dos sinais de pontuação.
Crase.
Classe de palavras.
Sintaxe.
Discurso direto e indireto.
Emprego de tempos e modos verbais.
Vozes do verbo.
Flexão nominal e verbal.
Concordância nominal e verbal.
Regência nominal e verbal.
Correspondência oficial.
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (EXCETO PARA OS CARGOS DE ANALISTA LEGISLATIVO ? ESPECIALIDADE: DIREITO, INFORMÁTICA E LÍNGUA PORTUGUESA - GRAMÁTICA NORMATIVA E REVISÃO ORTOGRÁFICA): prof. Janislon Santos ? 90 p
Modelos teóricos de administração pública: patrimonialista, burocrático e gerencial.
Evolução do Estado brasileiro e as experiências de reformas administrativas.
Convergências e divergências entre a gestão pública e a gestão privada.
Governabilidade, governança e accountability.
Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração.
Gestão de pessoas na administração pública.
Ética no setor público.
Gestão de suprimentos e logística na administração pública.
Planejamento e gestão estratégica. Ferramentas da qualidade.
Gestão de processos.
Conceitos da abordagem por processos.
Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos.
Sistemas de gestão da qualidade e certificação ISO 9001.
Governo eletrônico.
Gestão por resultados na produção de serviços públicos. Indicadores de desempenho.
Transparência e controle da administração pública.
Controle social e cidadania.
Comunicação na gestão pública e na gestão de redes organizacionais
NOÇÕES DE DIREITO ADMINISTRATIVO (EXCETO PARA OS CARGOS DE ANALISTA LEGISLATIVO ? ESPECIALIDADE: CONSULTORIA TÉCNICA LEGISLATIVA E DIREITO): Prof. Walber Siqueira - 120
Conceito de administração pública sob os aspectos orgânico, formal e material.
Regime jurídico administrativo.
Administração pública direta e indireta.
Órgãos e entidades.
Centralização e descentralização da atividade administrativa do Estado.
Empresas públicas e sociedades de economia mista.
Autarquias e fundações públicas.
Servidores públicos. Improbidade administrativa.
Atos administrativos. Fatos administrativos.
O processo administrativo. Poderes administrativos.
Licitações públicas: conceito, princípios, modalidades e procedimentos. Lei Federal nº 10.520/2002 e suas alterações.
Contratos administrativos.
Lei Federal nº 8.666/1993 e suas alterações. Lei Federal nº 8.429/1992 e suas alterações (Lei de Improbidade Administrativa). Lei Federal nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação)
NOÇÕES DE DIREITO CONSTITUCIONAL (EXCETO PARA OS CARGOS DE ANALISTA LEGISLATIVO ? ESPECIALIDADE: CONSULTORIA TÉCNICA LEGISLATIVA E DIREITO) Prof. Valdeci Cunha - 130
Os poderes do Estado e as respectivas funções.
Teoria geral da constituição: conceito, origens, conteúdo, estrutura e classificação.
Supremacia da constituição. Tipos de constituição. Poder constituinte.
Princípios constitucionais. Normas constitucionais e inconstitucionais. Emenda, reforma e revisão constitucional. Análise do princípio hierárquico das normas.
Princípios fundamentais da Constituição Federal de 1988.
Dos direitos e garantias fundamentais: dos direitos e deveres individuais e coletivos; dos direitos sociais; da nacionalidade; dos direitos políticos; dos partidos políticos.
Da organização político-administrativa: das competências da união, Estados e municípios.
Da administração pública: disposições gerais; dos servidores públicos.
Do poder executivo: das atribuições e responsabilidades do presidente da república.
Do poder legislativo: da fiscalização contábil, financeira e orçamentária.
Do poder judiciário: disposições gerais; do Supremo Tribunal Federal; do Conselho Nacional de Justiça: organização e competência; do Superior Tribunal de Justiça; dos Tribunais.
LEGISLAÇÃO DE INTERESSE INSTITUCIONAL, Prof. Valdeci Cunha ? 120p
Constituição do Estado do Ceará.
Resolução nº 389/1996 e suas alterações (Regimento Interno da ALECE).
Lei Estadual nº 9.826/1974 e suas alterações (Estatuto dos Funcionários Públicos Civis do Estado do Ceará).
Resolução nº 698/2019 (Estrutura Administrativa da ALECE).
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
ANALISTA LEGISLATIVO ? ÁREA: ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO GERAL, Prof. Janilson Santos ? 120p
Teoria Geral da Administração (fundamentos e evolução da administração; principais abordagens da administração: da clássica até a contingencial).
Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle.
Processo administrativo.
Processo de planejamento.
Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT.
Análise competitiva e estratégias genéricas.
Redes e alianças.
Planejamento tático.
Planejamento operacional.
Administração por objetivos.
Balanced scorecard.
Organização.
Estrutura organizacional.
Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo.
Organização informal.
Descentralização e delegação.
Liderança. Controle. Características. Tipos, vantagens e desvantagens.
Sistema de medição de desempenho organizacional.
Gestão da mudança.
Comunicação organizacional.
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA, Bruno Sales ? 80p
Funções do governo. Políticas econômicas governamentais (alocativa, distributiva e estabilizadora).
Planejamento orçamentário: Plano Plurianual (PPA),
Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA).
Orçamento público no Brasil (Títulos I, IV, V e VI da Lei Federal nº 4.320/1964, e suas alterações).
Classificações orçamentárias: receita e despesa.
Ciclo orçamentário.
Execução orçamentária e financeira: estágios e execução da receita pública e da despesa pública.
Lei Complementar nº 101/2000, e suas alterações (Lei de Responsabilidade Fiscal): princípios, conceitos, planeja mento, renúncia de receitas, geração de despesas, transferências voluntárias, destinação de recursos para o setor privado, transparência da gestão fiscal, prestação de contas e fiscalização da gestão fiscal.
Gestão fiscal: metas fiscais, riscos fiscais, critérios para limitação de empenho.
Novo regime fiscal (teto das despesas primárias) (Emenda Constitucional Federal nº 95/2016 e Estadual n° 88/2016).
Conselho Estadual de Governança Fiscal (Emenda Constitucional Estadual nº 94/2018).
GESTÃO DE PESSOAS, prof. Janilson Santos 60p ? AGU Tec. Adm 2018 / FUCEME 2018
Gestão estratégica de pessoas nas organizações:
Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização.
Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.
Equilíbrio organizacional.
Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.
Tendências em gestão de pessoas no setor público.
Motivação.
Comportamento organizacional.
Relações indivíduo/organização.
Cultura e clima organizacional.
Gestão de desempenho.
Objetivos.
Métodos de avaliação de desempenho: características, vantagens e desvantagens.
Competência interpessoal.
Gestão por competências.
Gerenciamento de conflitos.
Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens.
Administração de cargos, carreiras e salários.
Qualidade de vida.
Capacitação de pessoas.
Desenvolvimento e capacitação de pessoal.
Levantamento de necessidades.
Programação, execução e avaliação.
Recrutamento e seleção de pessoas. Objetivos e características. Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens.
Recrutamento e seleção. Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório.
GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS, Prof. Janilson Santos - 70p: ver PF Agente
Classificação de materiais.
Atributos para classificação de materiais.
Gerenciamento de compras.
Gestão de estoques.
Recebimento e armazenagem.
Entrada. Conferência.
Objetivos da armazenagem.
Critérios e técnicas de armazenagem.
Distribuição de materiais.
Características das modalidades de transporte.
Estrutura para distribuição.
Logística e cadeia de suprimentos.
Inventário.
Gestão patrimonial.
Tombamento de bens.
Controle de bens.
Alienação de bens.
Alterações e baixa de bens.
GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS, Prof. Janilson Santos - 60p
Contextualização de processos nas organizações.
Noções de processos e modelagem organizacional.
Evolução da gestão organizacional.
Melhoria de processos e reengenharia organizacional.
Ciclo de vida da gestão de processos de negócio.
Notações e ferramentas para modelagem de processos de negócio.
Análise e modelos orientados a processos.
Melhoria contínua dos processos de negócio.
Gerenciamento da mudança em BPM.
Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial.
Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade.
Ferramentas de gestão da qualidade. Sistemas de gestão da qualidade e certificação ISO 9001.
GESTÃO DE PROJETOS, Prof. Janilson Santos - 60p
Gerenciamento de projetos.
Projetos e organização.
Escritório de projetos.
Modelos e características.
Definição de projetos e ciclo de vida de projetos.
Peculiaridades do projeto de software.
Objetivos gerais do gerenciamento de projetos.
Equipe de projeto.
O papel do gerente.
Estrutura organizacional voltada a projetos.
Seleção de projetos.
Plano de negócios.
Planejamento técnico: ciclo de vida e processos de desenvolvimento de software (revisão).
Tipos e métodos de planejamento.
Análise de riscos.
Estimativas: custo, tempo, recursos, tamanho e complexidade.
Gestão de resultados: análise do alinhamento e do desdobramento das ações.
Metodologias de gestão de resultados: origem, evolução, estágio atual e tendências.
Desenvolvimento de indicadores de desempenho no setor público: elaboração e ponderação de indicadores. Indicadores globais e setoriais: formulação de políticas de desenvolvimento.
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS , Prof. Janilson Santos - 40p
Fundamentos organizacionais de sistemas de informação.
SI e tipos de acordo com o nível organizacional.
SPT, SIG, SAD, SAE.
Introdução a aplicações integradas empresariais: ERP, CRM, SCM, KMS, BI, Sistemas colaborativos.
Papel estratégico dos sistemas de informação nas organizações;
Questões éticas e sociais em sistemas de informação;
Infraestrutura de TI nas organizações e tendências tecnológicas contemporâneas.
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