ADMINISTRADOR (FUNECE)/2016 - Banca do Toni - Concursos Públicos

ADMINISTRADOR (FUNECE)/2016

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ADMINISTRADOR (FUNECE)/2016   LÍNGUA PORTUGUESA, prof. Augusto Sá  - 90p Interpretação de Texto; Ortografia; Acentuação Gráfica; Sílaba (Separação e Classificação); Encontros Vocálicos Saiba Mais


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ADMINISTRADOR (FUNECE)/2016


 

LÍNGUA PORTUGUESA, prof. Augusto Sá  - 90p

Interpretação de Texto;

Ortografia;

Acentuação Gráfica;

Sílaba (Separação e Classificação);

Encontros Vocálicos e Consonantais;

Classes Gramaticais (substantivo, adjetivo, artigo, numeral, pronome, verbo, advérbio, preposição, crase, conjunção, interjeição);

Formação das Palavras;

Sintaxe (frase, oração, tipos de sujeito, predicado, objeto direto e indireto);

Concordância nominal e verbal;

Regência nominal e verbal.

 

ATUALIDADES, prof. Brando

Conhecimentos de assuntos nas áreas: política; economia; sociedade; geografia; educação; tecnologia; ciências; energia; relações internacionais;

Desenvolvimento sustentável;

Segurança; artes e literatura; e suas vinculações históricas destes tópicos em nível municipal, estadual, regional, nacional e internacional.

 

INFORMÁTICA, prof. Augusto César

Instalação; utilização e manutenção de hardwares e softwares;

Conhecimentos e domínio do uso de ferramentas de softwares para microcomputadores;

Aplicativos para elaboração de textos, planilhas eletrônicas e banco de dados;

Conhecimentos de instalação e manutenção de redes de computadores;

Conhecimentos de proteção e segurança de sistemas;

Sistemas operacionais e Internet e Intranet.

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS

ADMINISTRAÇÃO GERAL, prof. Janilson Santos – 182p

1 Evolução da administração.

1.1 Principais abordagens da administração (clássica até contingencial).  1.2 Evolução da Administração Pública no Brasil (após 1930); Reformas administrativas; a nova gestão pública.

2 Processo administrativo.

2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.2 Processo de planejamento. 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. 2.2.8 Processo decisório. 2.3 Organização. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. 2.3.4 Cultura organizacional. 2.4 Direção. 2.4.1 Motivação e liderança. 2.4.2 Comunicação. 2.4.3 Descentralização e delegação. 2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional.

3 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial.

3.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 3.2 Ferramentas de gestão da qualidade. 3.3 Modelo da fundação nacional da qualidade. 3.4 Modelo de gespublica.

4 Gestão de projetos.

4.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 4.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 4.3 Projetos e suas etapas.

5 Gestão de processos.

5.1 Conceitos da abordagem por processos. 5.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 5.3 Processos e certificação ISO 9000:2000. 5.4 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos.

6 Legislação administrativa.

6.1 Administração direta, indireta e fundacional. 6.2 Atos administrativos. 6.3 Requisição. 6.4 Regime dos servidores públicos federais: admissão, demissão, concurso público, estágio probatório, vencimento básico, licença, aposentadoria.

7 Licitação pública.

7.1 Modalidades, dispensa e inexigibilidade. 7.2 Pregão. 7.3 Contratos e compras. 7.4 Convênios e termos similares.

 

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, ORÇAMENTÁRIA E ORÇAMENTO PÚBLICO, profa. Renata Ventura – 60p

1 O papel do Estado e a atuação do governo nas finanças públicas.

1.1 Formas e dimensões da intervenção da administração na economia. 1.2 Funções do orçamento público.

2 Orçamento público.

2.1 Conceito 2.2 Técnicas orçamentárias. 2.3 Princípios orçamentários. 2.4 Ciclo orçamentário. 2.5 Processo orçamentário.

3 O orçamento público no Brasil.

3.1 Sistema de planejamento e de orçamento federal. 3.2 Plano plurianual. 3.3 Diretrizes orçamentárias. 3.4 Orçamento anual. 3.5 Outros planos e programas. 3.6 Sistema e processo de orçamentação. 3.7 Classificações orçamentárias. 3.8 Estrutura programática. 3.9 Créditos ordinários e  adicionais.

4 Programação e execução orçamentária e financeira.

4.1 Descentralização orçamentária e financeira. 4.2 Acompanhamento da execução. 4.3 Sistemas de informações. 4.4 SIOP e SIAFI. 4.5 Alterações orçamentárias.

5 Receita pública. 5.1 Conceito e classificações. 5.2 Estágios. 5.3 Fontes. 5.4 Dívida ativa.

6 Despesa pública.

6.1 Conceito e classificações. 6.2 Estágios. 6.3 Restos a pagar. 6.4 Despesas de exercícios anteriores. 6.5 Dívida flutuante e fundada. 6.6 Suprimento de fundos.

7 Lei de Responsabilidade Fiscal.

7.1 Conceitos e objetivos. 7.2 Planejamento. 7.3 Receita Pública. 7.4 Despesa Pública. 7.5 Dívida e endividamento. 7.6 Transparência, controle e fiscalização;

 

GESTÃO DE PESSOAS, prof. Janilson Santos – 54p

1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização.

2 Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.

3 função do órgão de recursos humanos. 3.1 Atribuições básicas e objetivos. 3.2 Políticas e sistemas de informações gerenciais.

4 Comportamento organizacional. 4.1 Relações indivíduo/organização. 4.2 Liderança, motivação e desempenho. 4.3 Qualidade de vida.

5 Competência interpessoal.

6 Gerenciamento de conflitos.

7 Gestão da mudança.

8 Recrutamento e seleção. 8.1 Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 8.2 Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório.

9 Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens.

10 Gestão de desempenho. 10.1 Objetivos. 10.2 Métodos de avaliação de desempenho: características, vantagens e desvantagens.

11 Desenvolvimento e capacitação de pessoal. 11.1 Levantamento de necessidades. 11.2 Programação, execução e avaliação.

12 Administração de cargos, carreiras e salários.

13 Gestão por competências.

14 Tendências em gestão de pessoas no setor público.

 

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS, prof. Janilson Santos – 40p

1 Classificação de materiais. 1.1 Atributos para classificação de materiais. 1.2 Tipos de classificação. 1.3 Metodologia de cálculo da curva ABC.

2 Gestão de estoques.

3 Compras. 3.1 Organização do setor de compras. 3.2 Etapas do processo. 3.3 Perfil do comprador. 3.4 Modalidades de compra. 3.5 Cadastro de fornecedores.

4 Compras no setor público. 4.1 Objeto de licitação. 4.2 Edital de licitação.

5 Recebimento e armazenagem. 5.1 Entrada. 5.2 Conferência. 5.3 Objetivos da armazenagem. 5.4 Critérios e técnicas de armazenagem. 5.5 Arranjo físico (leiaute).

6 Distribuição de materiais. 6.1 Características das modalidades de transporte. 6.2 Estrutura para distribuição.

7 Gestão patrimonial. 7.1 Tombamento de bens. 7.2 Controle de bens. 7.3 Inventário. 7.4 Alienação de bens. 7.5 Alterações e baixa de bens.

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