CONAB – ADMINISTRAÇÃO (NÍVEL SUPERIOR) - Banca do Toni - Concursos Públicos

CONAB – ADMINISTRAÇÃO (NÍVEL SUPERIOR)

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO LÍNGUA PORTUGUESA, Prof. Augusto Sá 1 Compreensão, interpretação e reescrita de textos e de fragmentos de textos, com domínio das relações morfossintáticas, semânticas, discursivas e Saiba Mais


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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

LÍNGUA PORTUGUESA, Prof. Augusto Sá

1 Compreensão, interpretação e reescrita de textos e de fragmentos de textos, com domínio das relações morfossintáticas, semânticas, discursivas e argumentativas.

2 Tipologia textual.

3 Coesão e coerência.

4 Ortografia oficial.

5 Acentuação gráfica.

6 Pontuação.

7 Formação, classe e emprego de palavras.

8 Significação de palavras.

9 Coordenação e subordinação.

10 Concordância nominal e verbal.

11 Regência nominal e verbal.

12 Emprego do sinal indicativo de crase.

 

RACIOCÍNIO LÓGICO E MATEMÁTICO, Prof. Oscar Queiroz

1 Compreensão de estruturas lógicas.

2 Lógica de argumentação: analogias, inferências, deduções e conclusões.

3 Diagramas lógicos.

4 Fundamentos de matemática.

5 Princípios de contagem e probabilidade.

6 Arranjos e permutações.

7 Combinações.

 

LEGISLAÇÃO APLICADA A CONAB.

1 Constituição Federal de 1988 - Capítulo II - Dos direitos sociais.

2 Lei nº 8171, de 17 de janeiro de 1991 - Dispõe sobre a política agrícola, e alterações posteriores.

 

ATUALIDADES.

1 Domínio de tópicos atuais e relevantes de diversas áreas, tais como: desenvolvimento sustentável, ecologia, tecnologia, energia, política, economia, sociedade, relações internacionais, educação, segurança e artes e literatura e suas vinculações históricas.

2 Programas sociais e de abastecimento social do Governo Federal.

 

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS PARA CADA ÁREA DE FORMAÇÃO, Prof. Janilson Santos

Administração pública gerencial.

1.1 A nova gestão pública no Brasil.

2 Administração para resultados.

2.1 O que administrar para atingir resultados.

2.2 Modelos de administração para resultados.

2.3 Planejamento e gestão estratégicos.

3 Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional.

3.1 Balanced Scorecard.

3.2 Performance prism.

3.3 Modelo baseado em stakeholders.

4 Mensuração do desempenho.

4.1 Indicadores de desempenho.

4.2 Ferramentas para construção de indicadores.

4.3 Fatores que determinam o desempenho de empresas públicas.

5 Gestão estratégica da qualidade.

6 Administração de Recursos Humanos.

6.1 Estratégias de gestão e desenvolvimento de pessoas.

6.2 Relações com os empregados.

6.3 Equipes e liderança.

6.4 Gerenciamento de desempenho.

6.5 Remuneração e benefícios.

6.6 Motivação.

6.7 Organizações de aprendizagem.

6.8 Cultura organizacional.

6.9 Gestão da folha de pagamento.

6.10 Legislação em Recursos Humanos.

6.11 Medicina do Trabalho e Saúde Ocupacional.

7 Planejamento organizacional.

7.1 Planejamento estratégico.

7.2 Gestão orçamentária.

7.3 Estudos de viabilidade econômico-financeira.

7.4 Elaboração de relatórios gerenciais.

8 Gerência de projetos.

8.1 PMBOK. Conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto, conceitos básicos, estrutura e processos.

8.2 Escritório de projetos.

9 Gestão organizacional.

9.1 Desenvolvimento organizacional.

9.2 Relacionamento com clientes e fornecedores.

9.3 Gestão do desempenho.

10 Processos administrativos.

10.1 Normas e padrões.

10.2 Gestão de programas institucionais.

10.3 Gestão de equipamentos e de unidades operacionais.

10.4 Planejamento e execução logística.

10.5 Gestão de estoques.

11 Gestão mercadológica.

11.1 Análises de mercado e estudo de logística.

11.2 Criação e desenvolvimento de novos negócios. Gestão de informações de mercado.

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